نکات و نکات مختصر خلاقانه برای پروژه های موفق با محتوای بیشتر

شخصیت های هدف

بر اساس اطلاعات جمعیتی جمع آوری شده در طی تحقیقات بازار و مخاطبان ، می توانید شخصیت هایی ایجاد کنید که مخاطبان شما را زنده می کند.

آ شخصیت هدف باید شامل جزئیاتی مانند سن ، جنسیت ، مکان ، تحصیلات ، اشتغال ، درآمد ، عادت های مصرفی ، استفاده از اینترنت ، علایق ، چالش ها و نقاط درد ، انگیزه ها و موارد دیگر باشد.

رهنمودهای نوشتن

داشتن دستورالعمل های دقیق و دقیق نوشتن ، تضمین می کند که همه تولیدکنندگان محتوا در این پروژه کارهای همگن تولید می کنند.

بدون آنها ، نویسندگان این کار را می کنند سبک خود را وارد کنید و نوشتن خصوصیات شخصی ، بدیهی است که چندین نفر اثر را نوشتند.

برای خنثی کردن اختلافات بین اعضای تیم یا فریلنسرها ، دستورالعمل ها و بینشهایی در مورد سبک ، لحن ، صدا ، قالب بندی و هرگونه جزئیات خاص پروژه که نویسندگان باید بدانند ارائه دهید.

جهت طراحی

یک خلاصه خلاصه بدون مرور اجمالی عناصر گرافیکی مرتبط با پروژه ناقص خواهد بود.

در این خلاصه باید موضوع ، پالت رنگ ، قلم ها ، پسندیدن ها و دوست نداشتن های اعلام شده توسط مشتری و سایر اطلاعات مربوط به مارک تجاری مشخص شود.

بایدها و نبایدها ، مشکلات و چالش ها

در یک خلاصه خلاصه باید حدس و گمان نویسندگان و طراحان را برد.

حتماً لیستی از بایدها و نبایدهای صریح را وارد کنید (به ویژه اگر توسط مشتری داده نشده باشد) و نمونه هایی از نوشتن یا طراحی را برای مثال این موارد ارائه دهید.

علاوه بر این ، خلاصه ای خلاقانه نیاز دارد تا چالش های بالقوه را به صورت مستقیم بررسی کند.

سعی کنید پیش بینی نویسندگان و طراحان موانع جلوگیری از این مشکلات را داشته باشید و دستورالعمل هایی برای نحوه پیمایش در این مشکلات ارائه دهید.

بازخورد بگیرید و مختصر خود را اصلاح کنید

کار پس از اولین پیش نویس متوقف نمی شود. قبل از نهایی کردن مختصر ، باید تأیید کنید که مطابق با اهداف مشتری شما است و شامل ورودی های رهبران تیم داخلی است.

این مرحله از توسعه مختصر خلاق باید به صورت مشارکتی باشد و ممکن است به تکرارهای متعدد و بازخورد برگشت و برگشت نیاز داشته باشد.

اما به یاد داشته باشید ، مشتری و کلیه ذینفعان درگیر باید حرف آخر را درباره اختلافات استراتژیک بزنند. این مرحله از توسعه همچنین به عنوان تأیید استراتژیک و تأیید مشتری عمل می کند.

خلاصه نهایی را به عنوان یک توافق خلاقانه در نظر بگیرید. اگر س questionsالات یا نگرانی های طولانی مدت وجود دارد ، اکنون وقت آن است که آنها را کامل کنید و همه تصمیمات و انتظارات را روشن کنید.

ارسال به تیم های محتوایی خود

هنگامی که چراغ سبز مشتری را دریافت کردید ، می توانید خلاصه مقاله را به بخش ها یا تیم های درگیر توزیع کنید.

اما در اینجا متوقف نشوید – شما به عنوان رهبر یا مدیر پروژه باید تأیید کنید که همه افرادی که روی پروژه کار می کنند انتظارات را درک می کنند.

قبل از شروع هرگونه برنامه ریزی ، نوشتن یا کار طراحی ، با تک تک تیم ها ملاقات کنید تا خلاصه خلاصه را با جزئیات مرور کنید.

خواه از طریق ارائه یا جلسه استراتژی مشارکتی ، مختصر گزارش را با هر بخش ارائه دهید. برای اطمینان از درک بین اعضای تیم ، این روند را تا حد ممکن تعاملی انجام دهید.

5. پالایش مداوم

اغلب اوقات ، استراتژیست های کمپین و تولیدکنندگان محتوا خلاصه های خلاقه را به عنوان توافق نامه های قراردادی تنظیم می کنند.

گرچه مهم است که مشتری را درگیر کنید و همه اعضای تیم را از تغییرات استراتژی و سند مطلع کنید ، اما شما نباید خلاصه مقاله را به عنوان قانون در نظر بگیرید.

بلکه به عنوان یک سند زنده و ابزار ارتباطی به آن نگاه کنید.

با تکامل پروژه و ظهور ایده های جدید ، خلاصه خلاقیت باید به طور مداوم به روز شود تا استراتژی جدید و تصمیمات گسترده پروژه را منعکس کند.

فقط مطمئن شوید که همه طرف های درگیر از تغییرات ایجاد شده مطلع هستند.

خلاصه نویسی یک بنیاد همکاری و ارتباط است

شما نمی توانید بدون طرح اولیه خانه ای بسازید یا دستورالعمل جدیدی را بدون جستجوی مواد تشکیل دهنده امتحان کنید.

در دنیای بازاریابی ، تبلیغات ، رسانه های اجتماعی و کمپین های جستجوگرها ، خلاصه مختصر یک سند بنیادی معادل است که کل دامنه پروژه را پوشانده است.

با این حال ، در دام برخورد با خلاصه داستان مانند یک سابقه ثابت قرار نگیرید – توسعه محتوا یک فرآیند خلاقانه است، و حفظ یک خلاصه خلاصه باید منعکس کننده آن باشد.

منابع بیشتر:

تصویر برجسته نویسنده ، مارس 2021